“打通从创新技术到产业化的最后一公里”，这句覃霁经常挂在嘴边的话，正是中国工业设计研究院西南中心作为创新型企业服务平台的口号。这里面包含两层意思。一方面，中国有非常多优秀的设计师，为市场提供了丰富的创意，但站在“产品经理”的角度来看，一个好的产品，从创意到最后成型，还有很长的路要走。

从产品的定义，到CMF设定，从供应链的管控，到市场端的变现，这是一个多环节复合的过程，因此需要聚合多种能力的团队合作才能实现。然而，在目前的市场环境中，大多数创新设计师只能提供新颖的设计，在生产工艺的配合和供应链的管理方面却缺乏经验，更没有能力去打通市场渠道。“我们看到了太多的好的设计和创意只能停留在小而美的孤芳自赏，没能走进大多数人的生活，就是缺乏打通整个产业链条的能力的结果。”覃霁对此深以为憾。

为爱好者和从业者提供实现创意的天地

另一方面，现在已经进入数字化、智能化时代，多种技术融合是必然的趋势。产品，不只局限于具象的硬件，还可以是交互式的服务，甚至是使用者完全没有感知，但在背后为你做分析和决策的算法。中国工业设计研究院西南中心希望在这两个维度上帮助创新团队和设计师实现多种创新技术资源的整合，最终实现产业化的成功。

工作，人生，手中的一件小事

也要耐心精雕细琢

中国工业设计研究院西南中心不拘泥于传统制造这一环节的提升，更聚焦创意创新技术复合应用，覃霁说，他们把自己定义成一个“创新”服务平台。这个“创新”，既是服务模式的定义，也是对服务对象的解说。任何一个设计或者理念，都需要从设计、研发、制造协同、市场渠道的多个环节配合，同时还需要有技术资源和金融能力的支撑。西南中心正是从这些维度来汇聚各种资源，帮助创新团队弥补他们的短板。

让更多高校学子参与到产学研活动中

多元技术的融合创新也是西南中心极力推动的，尤其是数字技术，以及基于大数据的智能化应用。这面对的是更广义范畴的“工业设计”的定义，包括了产品全生命周期的过程。覃霁介绍，西南中心正在建设的“基于感性工学的模糊CMF材料搜索引擎”，就是力求通过感性工学特征、商业应用大数据、材料参数数据等多维数据的融合，为设计师们提供全新的CMF方案路径和思路。算法级数字化应用和企业级智能化方案也在积极推广中。

全情投入于每一个细节

力求极致

“我们想要做的，是身体力行的推动多种数字工具的广泛应用，让传统企业进行数字大脑的更新。例如智能化可以解决信息流迟延带来的决策滞后问题，从而显著的提高企业执行过程的效率和决策的优化。比如利用智能化的决策系统就能显著的改善库存积压，甚至做到零库存，从而大大缓解企业流转资金的压力。企业，需要利用好这些数字化工具，让分析决策更加高效准确，提升企业运营质量。”不过，覃霁直言，行业现状并不太乐观，尤其在西南地区，许多中小企业经营者对于数字化、智能化的认识还远远不够。“思维方式决定行为方式，行为方式决定企业的前进方向。思想的迭代，是最困难也是最有意义的事情，我们希望能为重庆的工业行业带来一些改变。这座城市，当下还需要更加开放的思想和认知，塑造软实力。”

2019年CODA数据大赛现场

覃霁近两年有了一项新的爱好——射箭。他说，这是一场同自己的对话。“你的对手不是别人，而是自己。瞄准靶心的那一刻，你只听见自己的声音。”在浮躁的商品社会，他更愿做一个清醒、沉着的产品经理，摒弃那些闹哄哄的华而不实，回归本心，做真正有意思的、不一样的设计。